04版 - 让创新药离患者更近(实干显担当 同心启新程·代表委员履职故事)

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其次,到1988年,为了服务新兴的Sun City West分区,Sun Health基金会捐赠900万美元,建成了Del E. Webb Memorial Hospital(现名Banner Del E. Webb Medical Center),同样以老年护理为核心,和第一家医院形成互补,覆盖更多退休居民。

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第三,基金会提供了120万美元的匹配赠款,条件是居民也要筹集等额资金——这一举动,让医院从一开始就不是“外来设施”,而是“居民自己的医院”。

此外,这不仅缓解了医院对联邦老年医疗保险(Medicare)的依赖(Medicare报销率低,运营压力大),还避免了医院陷入债务危机——比如2008年被收购前,医院曾有2亿美元债务,正是基金会的支持,才让它得以平稳过渡。。业内人士推荐新收录的资料作为进阶阅读

最后,医院采用“精准招募”策略:一方面,重视少数族裔招募,通过和本地医师合作,用基于信任的方式吸引人才;另一方面,通过Banner Staffing Services,提供临时和旅行岗位,给年轻医护人员提供入门机会,慢慢培养归属感,进而转化为全职员工。

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关于作者

胡波,资深行业分析师,长期关注行业前沿动态,擅长深度报道与趋势研判。